一、簡單管理

重點解決創業初期存在的管理不規范、核算不清晰的問題，比如說財務賬務核算、存貨成本核算、往來資金核算、客戶及銷售過程管理規范化、人事管理規范化等問題。

二、精細管理

關注企業成長過程中各項業務信息的共享、流程關鍵環節的有效管控，幫助企業建立流程化、規范化管理。

三、財務管理

重點解決企業在經營管理中，手工財務核算的混亂和財務數據不及時的問題，幫助企業從簡單的財務核算向財務分析及管理轉變。

四、稅務管理

重點解決企業財稅數據脫節、稅種之間數據脫節、稅務政策理解不準確，避免手工在采集數據、運用政策、計算稅款、網上申報等各環節產生的誤差。