從做上海金蝶財務軟件營銷感觸，本人從事軟件行業14年，花了3年時間做技術，2年時間做臺灣的ERP軟件在上海推廣，中間幾年迷糊中，后面又做CAD/PDM，再到金蝶用友軟件分公司“鍍金”。

       目前整個上海管理軟件市場任然是刀耕火種，仰仗上海地區龐大的中小企業對財務軟件的需求，同時金蝶軟件強大的品牌優勢，讓少部分上海的金蝶或用友軟件經銷商活下來了，我們回首看看，大部分老一代上海管理軟件的創業者或代理商，都沒有笑到最后，都“死”在了馬云大師說的“更艱難的今天或明天”，現在上海地區財務及管理軟件市場的經營者都是80后的新人居多，他們有的是充沛的精力和時間去內耗，都在掙扎中摸索前行，大多數都沒有找到點亮前行希望的光明。
      我一個70后的管理軟件“老人”，今天又回來了，難道是老驥伏櫪？還是尋找掙扎的余溫，我想未來5年，上海管理軟件市場還將洗牌，誰能拿到“司令”或“鬼”，誰能活到最后，博弈吧。

  未來的路，我想并不是現在的營銷模式，或許真的搞了這么多年的軟件，其實真的發現，我一點不懂IT，或許說是大浪淘沙，消耗殆盡。突然感到未來的路，任然是B2C的天下，無論做管理軟件還是項目營銷，都不是最好的路。我們看看哪個公司做項目營銷、關系營銷、咨詢營銷的公司的老板經營得舒舒服服，愜意滿身呢。未來的路一定在B2C，但不一定是管理軟件，也許是別的 ，正在尋找中....


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