- 全面的綜合財政、財務業(yè)務一體化解決方案
綜合政府財政與部門的財政、財務業(yè)務處理，能全面實現財政、財務各種業(yè)務操作，管理全部的財政性資金，全面綜合反映政府財務信息；建立了財政、財務業(yè)務共同遵循的主信息流處理機制與業(yè)務協(xié)同機制，構造了政府業(yè)務管理閉環(huán)（預算―執(zhí)行―財務―分析）的基礎體系。
- 建立全面處理所有財政業(yè)務的財政綜合業(yè)務處理大平臺
建立了一個管理全部財政性資金、處理全部財政業(yè)務，覆蓋所有財政收支業(yè)務處理，從預算編審業(yè)務開始到決策分析、預警監(jiān)督結束，系統(tǒng)功能包括部門預算、國庫集中支付、非稅收入、工資統(tǒng)發(fā)、公務卡、固定資產管理、總預算會計、財稅庫橫向聯(lián)網等的財政綜合業(yè)務處理一體化大平臺。
- 建立全面預算財務集中管理的新模式
建立財務管理新模式－多維一體的全面預算財務集中管控模式，實現部門全面業(yè)務工作協(xié)同一體化、預算支付核算三位一體化、財務集中管理\數據業(yè)務垂直監(jiān)控分析一體等多維一體化應用。實時、動態(tài)地反映財務狀況，強化財務管理工作中的預算、控制職能，形成以資金預算和使用為主線，以預算執(zhí)行和控制為重點，以核算和監(jiān)督為依托，以指標分析為評價依據的財務管理體系；改變“事后核算、事后找原因”的做法，做到“事前預測、事中控制、事后分析”的科學、規(guī)范管理，支持主管部門的財務管理和監(jiān)管工作的開展。
- 全過程業(yè)務處理高度集成、高度人性化
實現跨單位、多級別的業(yè)務審批處理，進行靈活強大的工作流管理；實現部門內部單位之間固定資產調撥、往來抵消等協(xié)同業(yè)務處理；系統(tǒng)徹底改變傳統(tǒng)財政、財務工作模式，與上下業(yè)務無縫銜接、能形成從“預算―支付―核算―決算―分析―預算”完整的業(yè)務鏈條，提供自動推進式管理，突出應用人性化，提高協(xié)同業(yè)務處理效率。
- 實時查詢和監(jiān)控
政府財政及部門的主管部門可以實時的查詢與監(jiān)控下級單位的財政及財務狀況，并可以聯(lián)查到下級單位的各種明細數據，進一步可以跟蹤查詢到每個業(yè)務的原始憑證和業(yè)務單據；同時主管部門可按照月度、季度和年度等情況可以詳細監(jiān)控分析實際業(yè)務的發(fā)生，實現主管部門對各級下屬單位的全面穿透查詢和實時監(jiān)控。
- 財政業(yè)務與財務業(yè)務互相融合為一體，預算編制與預算執(zhí)行結合、預算支出與預算控制結合，財政集中支付與部門支出管理結合，收支業(yè)務與財務業(yè)務相結合；
- 以一個會計主體的集成式的報告系統(tǒng)構建了政府（部門）“一本賬”體系，完整展現一級政府（部門）總賬；實現對政府數據規(guī)范、標準的完整支持；提供用戶業(yè)務本地化配置與業(yè)務協(xié)同；
- 多維的財政、財務信息展示，為多角度、多主體、多事項的分析查詢提供了手段，為科學決策提供了條件；
- 實現財政業(yè)務與部門財務的互通，部門預算管理與部門財務管理結合，構建預算－執(zhí)行－分析的管理閉環(huán)；
- 支出管理與資金管理結合，以支出管理達成資金管理的目標；
- 打造個性化收支管理；提高資金利用效率；實現批量業(yè)務操作；
- 業(yè)務處理、基礎數據、業(yè)務流程、科目設置、報表口徑都規(guī)范統(tǒng)一，為信息匯總、分析、利用創(chuàng)造條件，杜絕下級上報數據的隨意性；
- 資金管理與資產管理結合，把政府部門過去重資金管理輕資產管理轉移到資金、資產雙重視上來；
- 單位財務管理與政府財政管理融合，細化政府財務管理粒度；
- 政府財政管理與單位財務管理融合，強化政府財政對單位財務信息的掌控；
- 部門財務主管部門對下的財務控制力加強，部門中心工作決策意志能保證充分貫徹；
- 保障IT投資高效、避免在同一級政府內各部門、同一部門內各下屬機構財務信息在加大信息系統(tǒng)的建設投入的過程中加劇信息孤島規(guī)模。
上海金蝶多年以來一直以“幫助顧客成功”作為使命，希望能夠產生讓用戶滿意的顧客使用價值，幫助用戶推動用戶業(yè)務的發(fā)展和運行，成為用戶忠實的伙伴，使用戶信賴金蝶、信賴金蝶軟件。
- 適應政府財政、部門財務管理改革要求
構建了政府財政變革為源頭的政府財政、財務運行新體系，適應了政府財政改革引起的政府部門財務管理的新變化，提供了最新技術手段條件下管理方式創(chuàng)新的新途徑，極大地了提高財務管控效率和政府性資金的使用效益。
- 可持續(xù)發(fā)展
政府的各項改革都是一個不斷探索、不斷深入、不斷完善的進程，面對政府及部門管理的GMiS框架，為用戶提供基于全局考慮的業(yè)務應用，系統(tǒng)可隨著業(yè)務應用范圍的不斷擴大而不斷擴展，保障用戶系統(tǒng)的長遠性、適應性及高度的協(xié)同能力，以構建資源型的信息化應用系統(tǒng)，滿足用戶不同管理范疇和管理層次的需求。
- 隨需應變
政府部門的業(yè)務管理與信息化技術深入應用是個相互促進的過程。所有政府用戶無不在系統(tǒng)應用的過程中不斷優(yōu)化自身的管理流程，而管理流程在優(yōu)化的過程中又對信息系統(tǒng)不斷提出新要求，呈現出業(yè)務要改革、系統(tǒng)需更新的循環(huán)局面。為了應對政府客戶這種客觀存在的應用需求，金蝶GMiS實現了隨需應變的業(yè)務和技術構架，更貼近用戶自身的業(yè)務，以業(yè)務管理為核心、業(yè)務產能為價值，使用戶方便應用，并獲得豐富的業(yè)務處理結果。
- 資源型構建從數據層次獲取價值
政府部門擁有巨大的社會資源運用權力，以往的管理體系由于信息反映的靈敏性很差，只能以各種控制規(guī)則來保證各種資源運用權力至上而下的貫徹，自然也就無法把效率擺在最主要的位置來考慮，現在技術手段使信息靈敏不再是管理的短板，規(guī)則的硬度自然降低、效率的要求自然越來越高。按有關國際組織的說法政府財務實行集中管理能提高資金使用效率3～5個百分點，這對于政府/政府部門來說都會是一個不小的數額。為了滿足政府管理把信息作為一種手段來提高公共資源的利用效率和管控效果的新要求，GMiS以信息及數據的綜合應用、分析、挖掘為目標，構建起資源型政府及部門應用，使數據結果本身對用戶產生巨大的經濟價值。
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