上海金蝶K3 ERP制造模塊介紹--設備管理系統
系統簡介
上海金蝶K/3 ERP設備管理系統面向企業的設備管理人員，對企業設備的日常業務進行全面管理，包括設備檔案、維護規程、運行情況、點檢、保養、潤滑、維修、事故和改善的管理等，能夠幫助企業全面清晰的掌握設備的使用和維護狀況。該系統既可獨立運行，又可與固定資產系統結合使用，提供更完整、全面的設備資產管理方案。
主要功能
1、 設備檔案管理
系統提供設備檔案的建立和維護功能，包括：設備的基礎信息、附屬設備、設備備件、文檔管理、技術參數、變動情況等，以及設備資料表、設備數量結構役齡統計表等檔案查詢功能，幫助企業查詢設備的原值、折舊、凈值等資產情況，了解設備使用年限的分布情況，有針對性地加強設備管理工作。
2、 設備規程管理
系統提供設備點檢、保養、潤滑、維修管理規程的建立和維護功能，幫助企業建立規范化的設備管理制度。
3、 設備運行管理
系統提供統計設備在一段時間內的運行、停電、待料、待具、機修、故障停機等情況的功能，幫助企業分析設備的實際利用率。
4、 設備事故管理
系統提供設備事故登記，分析事故原因及改善措施，并跟蹤后期改善措施的實行情況的功能，幫助企業通過對設備事故的分析，改善管理，預防事故的再次發生。
5、 設備點檢管理
系統提供制定和維護設備點檢計劃，確定點檢項目，對于周期性的點檢計劃自動確定下次的點檢日期，同時記錄點檢完成情況的功能，幫助企業加強設備的點檢管理。
6、 設備保養管理
系統提供制定和維護設備保養計劃，確定保養項目和備件耗用情況，對于周期性的保養計劃自動確定下次的保養日期，同時記錄保養完成情況的功能，幫助企業加強設備的保養管理。
7、 設備潤滑管理
系統提供制定和維護設備潤滑計劃，確定潤滑部位、潤滑油、負責人等情況，對于周期性的潤滑計劃自動確定下次的潤滑日期，同時記錄潤滑完成情況的功能，幫助企業加強設備的潤滑管理。
8、 設備維修管理
系統提供完整的設備請修、維修計劃、維修工單、維修記錄、維修驗收的設備維修管理流程，確定維修項目和備件耗用情況，對于周期性的維修計劃自動確定下次的維修日期的功能，幫助企業加強設備的維修管理。
管理難點
- 如何規范設備管理，確保落實各項設備規范，固化現代化設備管理成果？
- 如何對生產系統提供持續穩定的設備保障能力？
- 如何科學編制設備大中修計劃和點檢/保養計劃，并對計劃執行情況進行有效控制？
- 如何科學制定備件采購計劃，降低備件庫存？
系統流程
上海金蝶軟件醫藥制造業解決方案根據制藥企業設備管理的特點，全面部署企業設備臺賬管理、設備管理和統計分析等管理職能，實現設備全生命周期管理，并實現設備管理與固定資產管理的對接。特別是運用設備維修歷史信息的統計分析，為設備備件合理儲備、維修計劃編制、維修成本控制等提供信息支持。
方案描述
設備臺賬
上海金蝶設備管理系統幫助企業建立設備管理臺賬，全面記錄設備從購置、啟用、封存、轉移到報廢的全生命周期管理。通過設備卡片的錄入，記錄設備的名稱、型號/規格、生產廠家、服役日期、原值、使用單位等基本信息；定義設備的點檢、保養、潤滑、維修規程，規范設備管理的基礎工作。
設備維修管理
制藥生產設備大中修周期長、工期要求嚴格、作業項目多。金蝶設備管理系統幫助企業科學制定設備大中修計劃，動態顯示工程進度，及時掌握資源投入情況，保障大中修工程的順利進行。
設備改造
金蝶設備管理系統根據設備改造情況變更原來設備的價值，設備的零部件結構表，以利于今后的設備維修和保養。
點檢/保養計劃
制藥企業一般采取TPM設備管理模式，要求企業根據設備生命周期模型定期進行設備點檢、潤滑和保養。上海金蝶軟件設備管理系統可以根據設備點檢、保養規程和設備運行狀況，自動生成的點檢、潤滑、保養計劃，提高設備管理的科學性。
備件管理
制藥生產設備備件種類多、資金占用量大。科學的備件管理是提高設備作業率、降低制造費用的重要保證。金蝶設備管理系統，根據設備大中修計劃、檢修計劃、備件消耗/占用定額和庫存水平，科學制定備件采購計劃，控制備件庫存，從而節省資金占用。
設備維修臺帳
上海金蝶軟件設備管理系統利用設備維修單的信息，建立每臺設備的維修臺賬，全面記錄設備維修的歷史信息。利用設備維修歷史信息，可以為設備管理提供大量有用的信息。例如通過更換零部件的統計分析，可以掌握關鍵零部件更換頻率和周期，為零部件儲備提供可靠信息；通過設備故障類型分析，分析主要故障產生原因，為設備維修、保養、修訂操作規程提供數據支持；通過維修成本統計，分析維修成本的構成，為降低維修成本提供依據。
方案價值
- 詳細的設備檔案及養護計劃可以增強系統運行的穩定性，防范安全事故；
- 建立完善的設備管理流程；
- 利用設備維修信息建立設備維修臺賬，通過維修信息的統計分析，為設備備件儲備、設備管理改進提供信息支持；
- 通過金蝶BOS平臺，集成專業設備監控、專家系統，企業可以通過預防維修PM、風險管理RBI等方法，為執行設備檢維修計劃提供需求幫助，確定設備大、中、小修計劃；
- 建立設備備件卡片，根據備件量與庫存量對比，形成缺貨通知，科學制定備件采購計劃，從而有效降低備件庫存。